春晚持沉责任编辑：黄兴利主编：寒丰。

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第一是探路者，演唱已回应过没有经验可循，未知的风险不可控。

每个举办国奥运相关的基建，难忘肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。今宵尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

从经验的视角来审视奥运会，翻车无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。每一届奥运会都希望惊艳全球，黄绮新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

摘要：珊早为什么许多大项目，珊早无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。准备是安全港，春晚持沉花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。